Van meewerken naar sturen: de shift die jou en je bedrijf laat groeien!

Je kent het gevoel vast: aan het einde van de dag ben je uitgeblust, je bent met van alles bezig geweest, maar als iemand vraagt "Wat heb je eigenlijk gedaan vandaag?", dan moet je even nadenken. Je voelt je geleefd. Je hebt gereageerd, opgelost, even zelf gedaan, maar niet gewerkt aan datgene wat jouw rol als ondernemer écht vraagt.

In de start-up fase van je bedrijf kan dat nog energie geven. Je bent gedreven, je ziet resultaat, je voelt je onmisbaar. Maar op de lange termijn kan het je gaan tegenstaan. Je voelt je uitgeput en kunt zelfs lichamelijke klachten krijgen.

Werken in versus werken aan je bedrijf

Werken in je bedrijf betekent dat je bezig bent met de dagelijkse operatie: klanten helpen, mails beantwoorden, problemen oplossen. Werken aan je bedrijf betekent dat je bezig bent met leiderschap: het bewaken van de cultuur, het ontwikkelen van je team, het vormgeven van je visie, en het bouwen aan een toekomstbestendige strategie. Als je te veel in je bedrijf werkt, blijf je hangen in de waan van de dag. Je mist overzicht, richting en rust.

Waarom is het zo lastig om die switch te maken?

Veel ondernemers zijn gewend om alles zelf te doen. Je weet hoe het moet, je vertrouwt op je eigen tempo en kwaliteit. Je hebt ten slotte het bedrijf gemaakt tot wat het nu is. Maar dat maakt het des te moeilijker om los te laten. En toch is dat precies wat nodig is. Want als jij blijft hangen in de operatie, dan houd je je bedrijf klein. Groei vraagt om leiderschap, niet om een meewerkend voorman of-vrouw.

Hoe kom je eruit?

Hier zijn een paar krachtige stappen om de omslag te maken:

• Grenzen aangeven: Niet alles hoeft vandaag. Niet alles is jouw verantwoordelijkheid. Durf te kiezen wat je wel en niet doet.

• Self-care: Jij bent de motor van je bedrijf. Als jij opbrandt, stopt alles. Zorg voor ruimte, rust en reflectie.

• Delegeren en vertrouwen geven: Laat los. Geef taken uit handen. Vertrouw erop dat anderen het oppakken. Ook als het anders gaat dan jij zou doen.

• Geef ruimte en zie het grotere plaatje: Perfectie is niet het doel. Groei wel. Geef je team de ruimte om te leren, te vallen en weer op te staan.

• Coach en wees geduldig: Verwacht niet dat ze alles meteen kunnen. Investeer in begeleiding en geef feedback.

Tot slot

Meer aan je bedrijf werken vraagt om een shift in mindset. Van doen naar denken. Van controle naar vertrouwen. Van druk naar richting. Het is geen makkelijke stap, maar wel een noodzakelijke als je wilt dat je bedrijf jou blijft dienen, in plaats van andersom.